2019年1月14日，公司2019年年度工作會議在煙臺德信恒隆國際酒店會議廳召開，公司高管、機關(guān)全體人員、各項目部經(jīng)理、帶班長及管理人員參加了會議。公司郭生紅總經(jīng)理主持會議并發(fā)表重要講話。郭總回顧了2018年的工作，展望了公司2019年及近期的前景，對大家寄予厚望。講話主要有以下要點：
郭總首先感謝為公司辛勤工作一年的各位同仁，你們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出了貢獻，公司能有今天的業(yè)績與你們的努力密不可分；公司發(fā)展到今天，公司架構(gòu)基本成型、平臺基本牢固，一大批人加入了這個團隊并為筑牢這個平臺貢獻了力量，又通過這個平臺豐富和發(fā)展了自我，實現(xiàn)了雙贏。
二是公司管理要向程序化、正規(guī)化發(fā)展，各項工作均要按部就班推進。要規(guī)范各類文件、規(guī)定的起草及下發(fā)程序，搞好人力資源和職稱管理。每年的管理都要有一個新起色，不好大喜功、要低調(diào)行事，鋪下身子抓管理。
三是公司發(fā)展要有新思維、新理念，實現(xiàn)新突破。要善于總結(jié)分析，正視存在問題，不回避不足。實踐經(jīng)驗不足、職工總體知識學(xué)歷水平不高、德才兼?zhèn)淠芰η芳?，是公司發(fā)展不快的重要因素。要多措并舉解決這些問題，公司才能快速發(fā)展、個人才能進步。
四要挖掘技術(shù)人員的潛力，充分發(fā)揮他們的作用，激發(fā)他們的工作熱情，讓他們積極出主意、想辦法、提建議；老技術(shù)人員要重點進行傳幫帶，培養(yǎng)年輕的技術(shù)力量；同時，公司相關(guān)部門要多關(guān)心他們的工作和生活狀況，為他們解決后顧之憂；要定期召集他們開會、座談、交流，傾聽他們的意見和建議；鼓勵在職人員繼續(xù)深造，提升學(xué)歷層次，學(xué)成之后公司報銷學(xué)費；鼓勵職工考取各類職業(yè)資格證書，取證后享受公司規(guī)定的薪資待遇。
郭總重點表揚了易文斌和汪本罡兩位技術(shù)人員，充分肯定了他們的敬
業(yè)精神、工作態(tài)度和取得的業(yè)績，號召公司全體職工向他們學(xué)習(xí)。提議汪本罡同志為公司地測科科長。
五要始終奉行安全發(fā)展的理念，安全工作仍然是我們各項工作的重中之重。各項目部要投入大量的人力物力并抓緊抓好，公司和項目部要層層抓落實，抓出成效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
公司安全負責(zé)人專題總結(jié)了2018年的安全工作，肯定了成績、指出了問題。全面布置了2019年的安全工作，任重道遠、要負重前行。要求各項目部嚴格按公司部署開展工作，落實任務(wù)、落實責(zé)任，全力實現(xiàn)2019年的各項目標。
公司財務(wù)負責(zé)人對2019年財務(wù)管理重點工作進行了部署，特別強調(diào)了稅改以后的應(yīng)對措施，要求公司全體人員均應(yīng)認真對待，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
各項目部經(jīng)理和有關(guān)方面的代表相繼發(fā)言，大家紛紛表示，新的一年要珍惜機遇和平臺的作用，立足本職、勤奮努力、扎實工作，實現(xiàn)自身價值，為公司發(fā)展壯大貢獻力量。
